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Fil d’Ariane du forum – Vous êtes ici :ForumForums de discussion: Fusions et acquisitionsAvis Blanche Capital

Avis Blanche Capital

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Hello,

Je finis mes études, après des XP en smid cap.

Mon but est de travailler en small cap. Avez-vous un avis sur Blanche Capital (rythme, équipe, ambiance, salaire). Le deal flow semble très bon.

Merci beaucoup.

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Formateur, convertit bien en cdi

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spe dans des verticales niche style cgp courtage assurances, compta ect… la légende raconte qu’il était payé au nombre de calls de prospections que les stagiaires faisait, les profils de deals se ressemble tous et c’est un mode de fonctionnement basé sur un analyste manager puis directeur et dès que tu as un deals que ta sourcé tu travails dessus

Formateur je suis pas trop sûre c’est plus relationnel que technique avec beaucoup de chargé d’affaires

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Call center - absolument pas du M&A mdr « formateur »

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Citation de Invité le 15 octobre 2026, 22:23

Call center - absolument pas du M&A mdr « formateur »

Call center comme Arc capital - d’ailleurs sur LK ils mettent chargée d’affaires et pas M&A Analyst ça veut tout dire …

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Apparemment Arc/Blanche fonctionnent full IA, à faire des mémos en 1j et facturer les fees à l’acquéreur (inscrit dans le NDA).

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Comme le sujet semble revenir à une fréquence relative je pense ça bien de donner une meilleure compréhension de la maison.
L'activité historique, c'est du transactionnel sur des verticales niche (cabinets comptables, CGP, courtiers en assurance, immobilier), avec d'autres BU (notariat, formation) et des sujets en développement. Les stagiaires y sont chargés d'affaires, avec beaucoup de sourcing et de prospection, donc plus éloignés du M&A pur. C'est sur ces BU que la conversion en CDI est élevée.
Le pôle "financier" développé depuis c. 3 ans c'est autre chose : une boutique smid assez classique, actuellement 1 VP, 1 associate et 3 analystes. Le deal standard réunit un chargé d'affaires, un analyste et un stagiaire analyste, et la structure s'adapte selon les deals (l'ambition est d'attaquer des opérations plus importantes, donc de repenser les équipes).
La rémunération des managers au nombre de calls, c'était vrai par le passé, plus aujourd'hui.
Chaque promo compte environ 6 stagiaires chargés d'affaires et 2-3 stagiaires analystes. Pas encore de conversion en CDI sur le pôle financier, car les profils ne sont pas souvent en fin d'études, mais la porte reste ouverte pour les bons profils.

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Dealflow pour venir agent immobilier. En plus ils ont les mêmes cravates que Century 21 avec les simpson dessus

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Citation de Invité le 16 octobre 2026, 07:46

Comme le sujet semble revenir à une fréquence relative je pense ça bien de donner une meilleure compréhension de la maison.
L'activité historique, c'est du transactionnel sur des verticales niche (cabinets comptables, CGP, courtiers en assurance, immobilier), avec d'autres BU (notariat, formation) et des sujets en développement. Les stagiaires y sont chargés d'affaires, avec beaucoup de sourcing et de prospection, donc plus éloignés du M&A pur. C'est sur ces BU que la conversion en CDI est élevée.
Le pôle "financier" développé depuis c. 3 ans c'est autre chose : une boutique smid assez classique, actuellement 1 VP, 1 associate et 3 analystes. Le deal standard réunit un chargé d'affaires, un analyste et un stagiaire analyste, et la structure s'adapte selon les deals (l'ambition est d'attaquer des opérations plus importantes, donc de repenser les équipes).
La rémunération des managers au nombre de calls, c'était vrai par le passé, plus aujourd'hui.
Chaque promo compte environ 6 stagiaires chargés d'affaires et 2-3 stagiaires analystes. Pas encore de conversion en CDI sur le pôle financier, car les profils ne sont pas souvent en fin d'études, mais la porte reste ouverte pour les bons profils.

Stagiaires y sont chargés d’affaires
mais quelle phrase de connard

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Citation de Invité le 16 octobre 2026, 07:46

Comme le sujet semble revenir à une fréquence relative je pense ça bien de donner une meilleure compréhension de la maison.
L'activité historique, c'est du transactionnel sur des verticales niche (cabinets comptables, CGP, courtiers en assurance, immobilier), avec d'autres BU (notariat, formation) et des sujets en développement. Les stagiaires y sont chargés d'affaires, avec beaucoup de sourcing et de prospection, donc plus éloignés du M&A pur. C'est sur ces BU que la conversion en CDI est élevée.
Le pôle "financier" développé depuis c. 3 ans c'est autre chose : une boutique smid assez classique, actuellement 1 VP, 1 associate et 3 analystes. Le deal standard réunit un chargé d'affaires, un analyste et un stagiaire analyste, et la structure s'adapte selon les deals (l'ambition est d'attaquer des opérations plus importantes, donc de repenser les équipes).
La rémunération des managers au nombre de calls, c'était vrai par le passé, plus aujourd'hui.
Chaque promo compte environ 6 stagiaires chargés d'affaires et 2-3 stagiaires analystes. Pas encore de conversion en CDI sur le pôle financier, car les profils ne sont pas souvent en fin d'études, mais la porte reste ouverte pour les bons profils.

Un stagiaire chargé d affaires c est illégal, au passage.