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Retrouvez les retours d’expérience de la communauté Crack-It sur le M&A, le Private Equity, le conseil en stratégie, ainsi que sur les entretiens, salaires, horaires et carrières

Impact de l’IA sur les métiers de l’IB

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Bonjour,

Quel sera selon vous l'impact de l'IA sur les métiers de banque d'investissement (pas uniquement M&A mais aussi DCM et ECM par exemple) à court, moyen et long terme ? Des coupes dans les effectifs juniors sont-elles à prévoir bientôt ? Et le métier peut-il être en voie de disparition à plus long terme ?

Intéressé d’entendre différents points de vue! 

Merci pour vos retours.

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Les cabinet d'avocat facturent à l'heure, et il y a pression à passer à un modéle de rémunération en proportion avec les résultats / valeur fournies par la prestation d'avocat

Les banquiers d'affaires font ça déjà avec le % d'EV payé en honoraires
C'est plutôt sur le conseil en strat' qu'on devrait garder l'oeil

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Non c’est pas le même modèle. Les avocats facturent à l’heure, on facture au success fees. Si leur travail leur prend moins de temps grâce à l’IA c’est normal qu’ils demandent ça. Un client ne choisis pas une banque en raison des heures qu’elle passe sur son dossier mais en raison de l’outcome qu’elle obtient a ce client.

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Après t’as aussi des banques (mêmes US) qui rétropédalent car les tokens sont trop chers…

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:20

Après t’as aussi des banques (mêmes US) qui rétropédalent car les tokens sont trop chers…

Vrai - on a un nombre de credits limités chez EVR à la fois sur GPT et sur Claude. On aura accès à Rogo la semaine pro

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:20

Après t’as aussi des banques (mêmes US) qui rétropédalent car les tokens sont trop chers…

Le jour où tout le monde sera bien locké sur l’IA, tous les acteurs de l’IA vont sûr facturer fort …

Ça serait pas anormal ni une idée de génie … la preuve la France l’a fait avec le diesel

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:19

Les cabinet d'avocat facturent à l'heure, et il y a pression à passer à un modéle de rémunération en proportion avec les résultats / valeur fournies par la prestation d'avocat

Les banquiers d'affaires font ça déjà avec le % d'EV payé en honoraires
C'est plutôt sur le conseil en strat' qu'on devrait garder l'oeil

Je confirme qu’en conseil on a deja des clients qui demandent des discount sur les TJM si utilisation de l’IA. La SG notamment. Sauf que c’est quasi impossible à prouver, sachant qu’ils poussent leurs internes / externes à utiliser l’IA sur les solutions internes validées.

Au final les clients demandent surtout beaucoup plus pour un meme TJM, car "avec l’IA vous allez faire ça en 3 minutes, plus besoin de 3 juniors".

Ce qui rend la vente de juniors de plus en plus compliquée ; avec tout l'effet RH sur les futurs seniors qui va aller avec. Faire tes slides et cruncher de la data, ça te forme, et permet de challenger l’IA.

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:22
Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:20

Après t’as aussi des banques (mêmes US) qui rétropédalent car les tokens sont trop chers…

Le jour où tout le monde sera bien locké sur l’IA, tous les acteurs de l’IA vont sûr facturer fort …

Ça serait pas anormal ni une idée de génie … la preuve la France l’a fait avec le diesel

Ou pas…
Pour le moment la concurrence des modèles open source (notamment chinois) aussi performants (ou presque) que les Claude et GPT laisse penser qu’aucun modèle n’aura de véritable monopole durable
La concurrence devra donc se faire par les prix

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:22
Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:20

Après t’as aussi des banques (mêmes US) qui rétropédalent car les tokens sont trop chers…

Le jour où tout le monde sera bien locké sur l’IA, tous les acteurs de l’IA vont sûr facturer fort …

Ça serait pas anormal ni une idée de génie … la preuve la France l’a fait avec le diesel

Une fois que t’as acheté la caisse, impossible de remplacer le diesel par du sans-plomb.

Par contre, si ton provider d’IA augmente ses prix comme un débile, c’est très facile d’en trouver un autre aussi bon ou presque. Et ils vont de plus en plus se rapprocher en termes de perf, au fur et à mesure que les frontier models plafonnent.

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Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:23
Citation de Invité le 13 septembre 2026, 09:19

Les cabinet d'avocat facturent à l'heure, et il y a pression à passer à un modéle de rémunération en proportion avec les résultats / valeur fournies par la prestation d'avocat

Les banquiers d'affaires font ça déjà avec le % d'EV payé en honoraires
C'est plutôt sur le conseil en strat' qu'on devrait garder l'oeil

Je confirme qu’en conseil on a deja des clients qui demandent des discount sur les TJM si utilisation de l’IA. La SG notamment. Sauf que c’est quasi impossible à prouver, sachant qu’ils poussent leurs internes / externes à utiliser l’IA sur les solutions internes validées.

Au final les clients demandent surtout beaucoup plus pour un meme TJM, car "avec l’IA vous allez faire ça en 3 minutes, plus besoin de 3 juniors".

Ce qui rend la vente de juniors de plus en plus compliquée ; avec tout l'effet RH sur les futurs seniors qui va aller avec. Faire tes slides et cruncher de la data, ça te forme, et permet de challenger l’IA.

C’est totalement exact, mais je constate aussi que bcp (pas tous!) de Partners sont en train de perdre leur valeur. Ceux qui apportent une expertise plutôt fonctionnelle (ex: DD), qui savaient surtout faire du case cracking et du storylining avec une expertisent technique plutôt limitée passent leur temps sur des prompts et n’apportent plus autant de valeur qu’avant sur projet. Ça va disrupter les rôles seniors dans le conseil aussi et mettre au centre du jeu les experts / techniciens parfois avec XP antérieure au détriment des généralistes recrutés sur campus