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16 octobre 2026 2026-08-27 20:53Forum
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Taches de juniors=bullshit ?
Que pense la commu de l'utilité de la prod des juniors, tant en smid qu'en large ? Typiquement, je doute du fait que faire 150 pages sur IM change la nature d'une transaction, là où 50 pages suffiraient très souvent...
J'en ai d'ailleurs parlé avec un VP qui bosse en bulge la semaine dernière et qui me disait "en vrai les gros deals ils finissent par être négociés entre les CEO en haut d'un tour, et nous on est juste là pour faire un modèle qui corresponde peu ou prou à la valo discutée..."
Le but de l’analyse c’est de baliser le maximum de risques avant de closer, donc techniquement tu pourrais passer 6 mois à bosser et faire des analyses car il y a toujours qqchose à faire.
À la fin, la nego reflète le risque que tu souhaites prendre par rapport à ta vision de l’actif à l’instant t. S’il n’y a pas de data très fiables tu vas te prendre des grands buffers sur la valo et faire cavaler tes juniors et tes auditeurs pour derisquer le dossier jusqu’au dernier moment et éventuellement relâcher un peu de valo dans la dernière ligne droite (ou l’inverse).
Et le concurrent qui Price plus que toi, c’est soit qu’il a pas les mêmes analyses (soit il a pas bien fait le job, soit il sait mieux que toi de ce qu’il va faire de l’actif après), soit qu’il a plus de risque que toi à ne pas déployer.
En tout cas dans 95% des cas ton BP d’entrée ne sera pas le BP réel, donc il y a un moment aussi ou il faut prendre son risque et arrêter de se faire peur. Les vrais investisseurs sont ceux qui savent investir et gérer les actifs dans les imprévus.
Tout dépend de la nature du process et de qui est impliqué dans la transaction au niveau senior.
Dépendant du coverage, il existe des équipes large qui ne font que très peu de CIM et accompagnent des process sans standardisation.
Le public à qui s’adresse la production ne veut pas lire des deck de 20+ pages…
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