Comment intégrer un cabinet de conseil en stratégie ?
Intégrer un cabinet de conseil en stratégie est un objectif ambitieux qui nécessite une préparation rigoureuse et une compréhension fine des attentes du secteur.
De la recherche du cabinet au networking, en passant par la rédaction de votre CV et la réussite de vos entretiens, nous aborderons chaque étape du processus de recrutement.
En adoptant une approche structurée et en appliquant les meilleures pratiques, vous maximiserez vos chances de décrocher une offre et de réussir dans ce secteur exigeant.
Qu’est-ce que le conseil en stratégie ?
Il s’agit d’une profession qui consiste à fournir des conseils, des orientations et des solutions aux particuliers, aux entreprises, aux gouvernements et à d’autres organisations confrontées à des défis complexes ou à la recherche d’opportunités de croissance et d’amélioration. Nous avons rédigé un article ultra détaillé à ce sujet, que vous pouvez retrouver ici : Tout savoir sur le conseil en stratégie : Rôles, Missions, Carrière et Perspectives
Quels sont les différents points d’entrée en France ?
Les cabinets de conseil attirent des talents d’horizons divers et il existe deux principaux points d’entrée dans le domaine : les étudiants et les professionnels en activité.
Que recherchent les cabinets ?
Ils recherchent généralement 5 compétences ou qualités clés : la pensée logique et structurée, la résolution analytique de problèmes, le sens des affaires, les compétences en communication, ainsi que la personnalité et l’adéquation culturelle.
Quel est le processus et le calendrier de recrutement ?
L’ensemble du processus de recrutement peut prendre entre trois semaines et quelques mois.
Les étapes et le calendrier exacts du recrutement peuvent légèrement différer en fonction du poste, du cabinet et du bureau pour lesquels vous passez l’entretien.
Cependant, le processus de recrutement comporte généralement 4 étapes : assister à des événements de networking, envoyer votre candidature, réussir les differents tours d’entretiens (entre 2 et 4 rounds) et recevoir une offre.
#1 Networking
Les cabinets organisent des événements de networking. Vous devez vous concentrer sur deux objectifs lors de ces événements :
- En savoir plus sur le cabinet : Vous serez plus à même de répondre aux questions d’entretien qui vous demandent pourquoi vous êtes intéressé par le conseil et pourquoi vous voulez travailler pour le cabinet si vous avez eu la chance d’entendre les consultants parler de leur expérience.
- Laisser une impression positive : En échangeant avec des personnes du cabinet, vous pourrez vous faire connaître auprès des recruteurs. Si vous établissez des liens avec quelqu’un, il peut tenter de pousser votre candidature afin que vous obteniez un entretien.
Il n’est pas obligatoire de participer à ces événements. Si vous avez un CV et une expérience solides, vous pouvez toujours obtenir un entretien même si vous n’avez assisté à aucun événement.
#2 Postuler auprès des cabinets
Une fois tous les événements de networking terminés, chaque cabinet aura une date limite pour soumettre votre candidature pour un stage (pas de date limite pour les professionels), qui se compose généralement de 4 éléments : questions de candidature, CV, lettre de motivation et recommendation (la recommendation ne fait pas partie du processus de candidature officielle).
#3 Réussir vos entretiens
Quelques semaines ou mois après votre candidature, vous recevrez une invitation du cabinet de conseil soit pour effectuer des tests en ligne soit pour effectuer la première série d’entretiens.
L’entretien se structure généralement en 3 volets clés :
1. Entretien de fit (15-20 min)
- Évaluation de votre parcours, de votre motivation et de votre alignement avec le cabinet.
- Questions types :
- « Parlez-moi de vous. »
- « Pourquoi le conseil en stratégie ? »
- « Pourquoi ce cabinet en particulier ? »
2. Étude de cas (25-35 min)
- Analyse et résolution d’une problématique stratégique réelle.
- Objectif : Tester vos capacités analytiques, votre raisonnement structuré (MECE), et votre capacité à formuler des recommandations.
3. Questions à l’intervieweur (5-10 min)
- Opportunité de démontrer votre intérêt pour le cabinet et d’obtenir des insights sur la culture interne, les missions et l’évolution de carrière.
Facteur clé de succès : Préparer des réponses impactantes, structurer son raisonnement et pratiquer régulièrement des études de cas pour être fluide et pertinent.
Différences entre les tours d’entretiens
Il y a 3 différences principales :
- Vos interviewers liront peut-être les notes que vos précédents interviewers ont rédigées.
- Vos interviewers seront probablement des personnes plus expérimentées au sein de l’entreprise.
- L’accent sera davantage mis sur l’évaluation de votre adéquation avec l’entreprise.
#4 Recevoir l’offre
Après avoir terminé votre dernier tour d’entretien, il ne vous reste plus qu’à attendre votre offre. Les cabinets appellent généralement les candidats pour les informer qu’ils reçoivent une offre avant de leur envoyer un e-mail.
Pour aller plus loin !
La pratique des études de cas en situation réelle est un élément clé de votre préparation à l’entretien, mais elle n’est pas suffisante.
À un moment donné, vous voudrez vous entraîner avec des amis ou confronter vos méthodes à celles utilisées en conditions réelles. Pour cela, notre compilation de comptes rendus d’entretien est un excellent moyen d’identifier les attentes concrètes des cabinets et les questions réellement posées.
Si vous souhaitez aller plus loin et obtenir une préparation optimale, nous vous conseillons également de vous préparer avec d’anciens consultants ayant une expérience directe des entretiens chez McKinsey, Bain, BCG, etc. Vous pouvez les retrouver dans la section coaching de notre site.
