10 questions intelligentes à poser à la fin d’un entretien de conseil

Les entretiens en conseil fonctionnent dans les deux sens : votre recruteur évaluera si vous avez les compétences nécessaires pour être consultant, mais c’est également votre chance de poser vos propres questions, généralement à la fin de la session.

Cependant, ce n’est pas toujours évident de formuler des questions pertinentes à ce moment-là. Si vos questions sont trop générales, votre interlocuteur pourrait penser que vous n’avez pas bien préparé cet échange. À l’inverse, des questions trop spécifiques risquent de ne pas vous apporter les informations utiles.

Voyons ensemble les huit meilleures questions à poser en entretien de conseil et les pièges à éviter dans leur préparation.

Les meilleures questions à poser

Les questions qui suivent vous aideront à évaluer si l’entreprise vous correspond tout en vous permettant de continuer à montrer que vous êtes un candidat sérieux et motivé. Lisez-les attentivement et choisissez celles qui résonnent le plus avec vos attentes, pour être prêt lors de votre prochain entretien.

1. Comment évaluez-vous l’évolution des compétences attendues dans le conseil sur les cinq prochaines années ?

Cette question montre que vous avez une vision à long terme et vous intéressez aux tendances du secteur. Cela peut aussi révéler des opportunités de formation ou d’évolution dans le cabinet.

2. Quels seront mes objectifs pendant les six premiers mois au sein du cabinet ?

Poser cette question démontre que vous êtes motivé et prêt à vous investir dès le départ. Cela vous permet également de clarifier ce qui sera attendu de vous au cours de cette période.

3. Quelles sont les compétences des consultants qui réussissent et progressent rapidement ?

Cette question est souvent une excellente source d’informations. Par exemple, certaines entreprises privilégient les compétences quantitatives chez leurs jeunes recrues. La poser montre que vous êtes ambitieux et soucieux de vous améliorer. Cela vous aidera aussi à évaluer si vous êtes en phase avec les attentes du cabinet.

4. Qu’est-ce qui différencie votre cabinet des autres ?

Les entreprises de conseil peuvent paraître similaires au premier abord, mais la culture et la façon de travailler varient d’un bureau à l’autre. Poser cette question au niveau du bureau vous permet d’obtenir des informations plus précises pour évaluer les différences.

5. Je suis intéressé par le conseil en ESG. Pouvez-vous me parler de ce secteur dans l’entreprise ?

Cette question vous différencie en tant que candidat en montrant que vous avez réfléchi au type de consultant que vous souhaitez devenir. Il est également probable que cette question mène à d’autres discussions plus approfondies, voire à une mise en relation avec des spécialistes de ce domaine.

6. Quelles sont les opportunités ou les défis auxquels votre cabinet est actuellement confronté ?

Bien que les grands cabinets comme McKinsey ou BCG soient solides, leur dynamique varie selon les bureaux et les régions. Cette question vous permettra de mieux comprendre les enjeux locaux et de savoir dans quels secteurs le bureau investit actuellement.

7. Qu’est-ce que vous appréciez le plus/le moins dans votre travail ici ?

Une fois que vous avez posé les questions essentielles sur l’entreprise, il est judicieux d’approfondir sur des aspects plus personnels. Demander ce que votre interlocuteur aime ou apprécie moins dans son travail est un bon moyen de comprendre la culture interne.

8. Pouvez-vous me parler d’un dossier difficile et de ce que vous en avez appris ?

Cette question pousse votre interlocuteur à partager une expérience plus personnelle, ce qui peut vous offrir des perspectives intéressantes sur les défis auxquels vous pourriez être confronté en tant que consultant.

9. Quels sont les outils technologiques que vous utilisez au quotidien pour gérer vos projets ?

Cette question vous permet de mieux comprendre les méthodes de travail de l’entreprise, et elle montre que vous vous intéressez aux aspects pratiques de votre futur poste.

10. Si je suis invité à un autre entretien, y a-t-il quelque chose que je devrais améliorer ?

Vous devez poser cette question uniquement si vous avez le sentiment que l’entretien s’est bien déroulé. Elle montre que vous êtes ouvert aux retours et vous permet de vous préparer efficacement pour la suite du processus.

Conseils pour bien formuler vos questions

Les dix questions ci-dessus fonctionnent très bien. Si vous êtes à court d’idées, voici quelques conseils pour en formuler de nouvelles tout en évitant certains pièges.

1. Évitez les questions dont vous pourriez facilement trouver la réponse par vous-même

Ne posez pas des questions qui montrent un manque de préparation, comme celles auxquelles une recherche sur Google ou une participation à un événement de recrutement pourraient répondre.

2. Fuyez les questions fermées

Vos questions doivent encourager la discussion. Les questions fermées, qui appellent un simple « oui » ou « non », bloquent la conversation.

3. Évitez de poser trop de questions techniques

Les questions trop techniques risquent de limiter la discussion. Mieux vaut poser des questions qui ouvrent la voie à un dialogue sur les défis et opportunités du cabinet, ce qui permet d’établir une meilleure connexion avec votre interlocuteur.

4. Ne vous précipitez pas sur les questions relatives au salaire ou aux avantages

Attendez d’avoir une offre officielle pour poser des questions sur le salaire, les horaires ou les congés. Poser ces questions trop tôt pourrait nuire à votre candidature.

Conclusion

Choisir les bonnes questions à poser à la fin d’un entretien peut sembler difficile, mais avec une bonne préparation, vous serez en mesure d’avoir un échange constructif. L’objectif est de recueillir les informations nécessaires pour savoir si l’entreprise est faite pour vous, tout en continuant à montrer que vous êtes motivé et compétent.

La pratique des études de cas en situation réelle est un élément clé de votre préparation à l’entretien, mais elle n’est pas suffisante.

À un moment donné, vous voudrez vous entraîner avec des amis ou confronter vos méthodes à celles utilisées en conditions réelles. Pour cela, notre compilation de comptes rendus d’entretien est un excellent moyen d’identifier les attentes concrètes des cabinets et les questions réellement posées.

Si vous souhaitez aller plus loin et obtenir une préparation optimale, nous vous conseillons également de vous préparer avec d’anciens consultants ayant une expérience directe des entretiens chez McKinsey, Bain, BCG, etc. Vous pouvez les retrouver dans la section coaching de notre site.