Quelques exemples de questions de fit en entretien M&A
Lors de vos entretiens en banque d’affaires, on vous posera systématiquement des questions de fit.
Des sujets de base, allant de la présentation aux questions de leadership, en passant par « pourquoi notre banque ? » et des informations sur vos qualités et vos faiblesses, cet article vous donne un aperçu rapide de ce qu’on peut vous poser.
Votre histoire
Présentez-vous. Pourquoi devrions-nous vous embaucher ?
L’idée principale est de vous vendre comme un candidat convaincant.
- Pourquoi la finance ?
- Pourquoi la banque d’affaires/le M&A ?
- Comment votre expérience professionnelle est-elle liée aux tâches à accomplir ?
« J’ai décidé de m’inscrire à l’ESCP parce qu’elle mettait l’accent sur la finance. J’ai commencé à m’intéresser à la banque d’affaires au cours de ma première année, ce qui m’a amené à effectuer des stages dans ce domaine. J’ai effectué un stage chez Edmond de Rothschild où j’ai fait [exemple de point fort 1] et [exemple de point fort 2], qui sont tous deux liés à la banque d’affaires parce que [exemple de point fort 1] et [exemple de point fort 2]. Ces expériences me permettent d’apporter [par exemple, une première expérience d’Excel et de PowerPoint] ainsi que [par exemple, une compréhension des états financiers]. Ces deux qualités m’aideront à contribuer à votre équipe ».
Pourquoi notre banque ? Pourquoi nous ?
L’idée principale est de démontrer que vous connaissez bien la banque ou la boutique. Vous savez ce que vous faites et vous ne refuseriez pas une offre ou ne démissionneriez pas dans les six mois. Vous connaissez le type de personnes qui y travaillent (si vous connaissez quelqu’un, c’est mieux). Connaître le type de deals qu’ils réalisent (c’est-à-dire Large-cap ou Mid-cap, secteur, Bulge Bracket vs. Elite Boutique, etc.).
« Je veux travailler pour [insérer la banque] parce que j’ai remarqué [insérer la transaction 1] et [insérer la transaction 2]. Je suis très intéressé par [par exemple, le secteur industriel] et [par exemple, les fusions et acquisitions de sociétés à moyenne capitalisation] pour [raisons 1] et [raison 2]. Votre banque m’offrira l’opportunité parfaite de vous aider en tant que stagiaire et d’apprendre beaucoup de votre flux de transactions actuel ».
Questions de leadership
Parlez-moi d’un rôle de leader que vous avez eu
Une bonne réponse serait :
- Un poste dans un club ou une association
- Un poste dans une équipe sportive
- Un poste de chef d’équipe dans le cadre d’un projet (étude ou professionnel).
Soulignez comment vous avez convaincu les membres de l’équipe de réaliser telle ou telle action du projet et comment vous avez géré la situation lorsque les performances n’étaient pas à la hauteur (c’est-à-dire lorsque vous avez fait le travail vous-même).
Pourquoi croyez-vous que les banquiers d’affaires travaillent autant ?
Tout simplement parce que vous savez ce pour quoi vous vous êtes engagé.
« Les banquiers d’affaires travaillent entre 60 et 100 heures par semaine, car ils sont généralement impliqués dans de multiples projets, qu’il s’agisse de conclure de nouveaux deals ou d’exécuter des mandats en cours. Les banquiers d’affaires sont toujours à l’écoute des clients, ce qui signifie que les horaires peuvent être très variables».
Forces et faiblesses
Comment vous décririez-vous en trois mots ?
L’idée principale est d’être :
- Positif et heureux
- Prêt à travailler dur sans paraître trop enthousiaste
- Avoir les idées claires
« Travailleur acharné, positif et méthodique »
Parlez-moi d’un échec
Donnez un exemple d’échec et expliquez comment vous vous en êtes remis. Cependant, votre « échec » ne doit pas être grave au point de perdre la confiance des intervieweurs. Si vous connaissez votre point faible, vous pouvez raconter l’incident en question.
« Lors de mon premier mois de stage, je n’étais pas très familiarisé avec les outils et la façon de travailler de l’équipe. Par exemple, lors de ma première présentation, je n’ai pas forcément fait attention aux marges des slides. Il y avait donc quelques mises en page qui ne correspondaient pas à 100% à ce que faisait l’équipe. Un jour, j’ai dû imprimer rapidement une présentation sur laquelle je travaillais avec mon Associate, et certains éléments de la slide n’apparaissaient pas sur le papier. C’était assez embarrassant. Depuis, j’ai appris à regarder les présentations précédentes de l’équipe pour comprendre ce qui est attendu, à vérifier mon travail plusieurs fois avant de m’engager et à prendre note de tous les conseils que je peux recevoir au cours de mes premiers jours de stage, même s’ils semblent minimes. Cela ne s’est jamais reproduit (IMPORTANT !). »
Questions sur l’engagement
Où vous voyez-vous dans cinq ans ?
Il s’agit de processus de recrutement très compétitif. Vous ne devez pas laisser planer le moindre doute sur le fait que vous ne resterez pas dans la finance. Si vous n’êtes pas engagé à 100 %, on vous montrera la porte.
« Cinq ans, c’est un horizon assez lointain. Cependant, je sais que je veux rester dans la finance et passer progressivement du statut d’analyste à celui d’Associate. Ce serait un objectif plus réaliste à court terme ».
Que feriez-vous si on vous faisait une offre aujourd’hui ?
Vous avez besoin d’offres pour recevoir d’autres offres. Dites simplement oui. Vous pouvez toujours repousser la date de signature parce que vous êtes occupé à participer à un événement ou que vous n’êtes pas en ville ou que vous ne voulez pas brûler les étapes.
« J’accepterais l’offre. Après avoir eu l’occasion de m’entretenir avec plusieurs membres de l’équipe et d’apprendre à mieux connaître votre banque, je pense qu’il s’agit d’une structure où il fait bon travailler. »
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