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24 août 2026
2025-06-11 10:38
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Les banques boutiques demandent des références aux anciens maîtres de stage ?
Citation de Invité le 20 août 2026, 21:58
Citation de Invité le 20 août 2026, 19:58
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:46
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Moi les avis négatifs comme ça je ne trouve ça vraiment pas fair. Tout le monde sait que ça reste un job d’expérience, donc forcément le premier ‘vrai’ stage n’est brillant chez personne, mais après cette première expérience les gens deviennent bons. Donc aller ternir la réputation d’un stagiaire pour moi est déjà un mauvais signal…on ne parle pas de quelqu’un qui a déjà eu trois stages, là c’est peut-être plus fair mais et encore. Je pense que parfois ces gens qui ont été à la place de stagiaires devraient prendre conscience de ce qu’un potentiel aussi mauvais avis peut avoir comme conséquence pour un stagiaire en recherche active de stage. De plus, des fois l’ambiance au travail / les gens avec qui on travaille font beaucoup (bcp d’exemple de gens qui ont été mauvais ou pas très bons lorsqu’ils ont travaillé avec de réels bourreaux / deviennent top performers dans une meilleure équipe avec gens moins toxiques).
Pas du tout d’accord avec ce commentaire. Dans ma banque on prend beaucoup de première partie de césure et on voit très vite ceux qui seront bons. Au-delà du niveau c’est déjà une question d’attitude (est ce que le stagiaire est motivé, désireux d’apprendre, a compris les règles du jeu) et c’est ensuite une question de progression / chemin parcouru pendant le stage. Donc si au bout de six mois tu fais encore des erreurs simples qu’on t’a rabâché 10 fois, tu ne vas pas le recommander. D’autant plus que ça engage aussi ta responsabilité / réputation auprès des personnes à qui tu recommandes le stagiaire.
J’ai recommandé pleins de stagiaires en première partie de césure à des fonds / autres banques pour les deuxièmes parties parce que le potentiel tu le vois en 6 mois de stage.
Je contredis totalement ce commentaire. Je n’étais pas bon sur ma première partie de césure, car je n’étais pas bien formé, et qu’en parfois t’es en train déjà de passer des process pour ta seconde partie de césure ça peut être compliqué. Les banquiers oublient souvent d’où ils viennent. J’ai entendu que certains analystes de mon équipe disait que je n’étais pas ouf en P1, quand je passais des process, ça m’a pas empêché de décrocher de très belles offres et un très bon CDI
Citation de Invité le 20 août 2026, 19:58
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:46
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Moi les avis négatifs comme ça je ne trouve ça vraiment pas fair. Tout le monde sait que ça reste un job d’expérience, donc forcément le premier ‘vrai’ stage n’est brillant chez personne, mais après cette première expérience les gens deviennent bons. Donc aller ternir la réputation d’un stagiaire pour moi est déjà un mauvais signal…on ne parle pas de quelqu’un qui a déjà eu trois stages, là c’est peut-être plus fair mais et encore. Je pense que parfois ces gens qui ont été à la place de stagiaires devraient prendre conscience de ce qu’un potentiel aussi mauvais avis peut avoir comme conséquence pour un stagiaire en recherche active de stage. De plus, des fois l’ambiance au travail / les gens avec qui on travaille font beaucoup (bcp d’exemple de gens qui ont été mauvais ou pas très bons lorsqu’ils ont travaillé avec de réels bourreaux / deviennent top performers dans une meilleure équipe avec gens moins toxiques).
Pas du tout d’accord avec ce commentaire. Dans ma banque on prend beaucoup de première partie de césure et on voit très vite ceux qui seront bons. Au-delà du niveau c’est déjà une question d’attitude (est ce que le stagiaire est motivé, désireux d’apprendre, a compris les règles du jeu) et c’est ensuite une question de progression / chemin parcouru pendant le stage. Donc si au bout de six mois tu fais encore des erreurs simples qu’on t’a rabâché 10 fois, tu ne vas pas le recommander. D’autant plus que ça engage aussi ta responsabilité / réputation auprès des personnes à qui tu recommandes le stagiaire.
J’ai recommandé pleins de stagiaires en première partie de césure à des fonds / autres banques pour les deuxièmes parties parce que le potentiel tu le vois en 6 mois de stage.
Je contredis totalement ce commentaire. Je n’étais pas bon sur ma première partie de césure, car je n’étais pas bien formé, et qu’en parfois t’es en train déjà de passer des process pour ta seconde partie de césure ça peut être compliqué. Les banquiers oublient souvent d’où ils viennent. J’ai entendu que certains analystes de mon équipe disait que je n’étais pas ouf en P1, quand je passais des process, ça m’a pas empêché de décrocher de très belles offres et un très bon CDI
Citation de Invité le 20 août 2026, 21:59
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:45
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:46
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Moi les avis négatifs comme ça je ne trouve ça vraiment pas fair. Tout le monde sait que ça reste un job d’expérience, donc forcément le premier ‘vrai’ stage n’est brillant chez personne, mais après cette première expérience les gens deviennent bons. Donc aller ternir la réputation d’un stagiaire pour moi est déjà un mauvais signal…on ne parle pas de quelqu’un qui a déjà eu trois stages, là c’est peut-être plus fair mais et encore. Je pense que parfois ces gens qui ont été à la place de stagiaires devraient prendre conscience de ce qu’un potentiel aussi mauvais avis peut avoir comme conséquence pour un stagiaire en recherche active de stage. De plus, des fois l’ambiance au travail / les gens avec qui on travaille font beaucoup (bcp d’exemple de gens qui ont été mauvais ou pas très bons lorsqu’ils ont travaillé avec de réels bourreaux / deviennent top performers dans une meilleure équipe avec gens moins toxiques).
C’est pas une question de performance, même en P1 tu différencies très vite ceux qui captent et ceux qui captent pas + la motivation
Encore une fois c’est faux… tout le monde n’a pas la même faculté d’apprentissage. Tout le monde apprend à sa façon.
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:45
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:46
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Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Moi les avis négatifs comme ça je ne trouve ça vraiment pas fair. Tout le monde sait que ça reste un job d’expérience, donc forcément le premier ‘vrai’ stage n’est brillant chez personne, mais après cette première expérience les gens deviennent bons. Donc aller ternir la réputation d’un stagiaire pour moi est déjà un mauvais signal…on ne parle pas de quelqu’un qui a déjà eu trois stages, là c’est peut-être plus fair mais et encore. Je pense que parfois ces gens qui ont été à la place de stagiaires devraient prendre conscience de ce qu’un potentiel aussi mauvais avis peut avoir comme conséquence pour un stagiaire en recherche active de stage. De plus, des fois l’ambiance au travail / les gens avec qui on travaille font beaucoup (bcp d’exemple de gens qui ont été mauvais ou pas très bons lorsqu’ils ont travaillé avec de réels bourreaux / deviennent top performers dans une meilleure équipe avec gens moins toxiques).
C’est pas une question de performance, même en P1 tu différencies très vite ceux qui captent et ceux qui captent pas + la motivation
Encore une fois c’est faux… tout le monde n’a pas la même faculté d’apprentissage. Tout le monde apprend à sa façon.
Citation de Invité le 20 août 2026, 21:59
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:23
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Faire 9h-00h pour 1450 par mois pour qu’à la fin des 6 mois ce soit ton referal quelle ingratitude 😭
Ce n’est pas parce qu’un stagiaire bosse tous les jours jusqu’à minuit pour rendre des bouses après avoir pris 2h pour déjeuner et 4 pauses café qu’il faut le remercier, in fine ce qui compte vraiment c’est la qualité de ce qu’il produit. Beaucoup de personnes pensent que c’est un concours de qui finit le plus tard…
Mdrrrrr 4 pauses café il compte combien de fois il fait pipi aussi ou ça va ?
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:23
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Faire 9h-00h pour 1450 par mois pour qu’à la fin des 6 mois ce soit ton referal quelle ingratitude 😭
Ce n’est pas parce qu’un stagiaire bosse tous les jours jusqu’à minuit pour rendre des bouses après avoir pris 2h pour déjeuner et 4 pauses café qu’il faut le remercier, in fine ce qui compte vraiment c’est la qualité de ce qu’il produit. Beaucoup de personnes pensent que c’est un concours de qui finit le plus tard…
Mdrrrrr 4 pauses café il compte combien de fois il fait pipi aussi ou ça va ?
Citation de Invité le 20 août 2026, 22:00
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:46
Citation de Invité le 19 août 2026, 21:16
Citation de Invité le 19 août 2026, 19:43
Citation de Invité le 19 août 2026, 15:43
Il y a des processus de background check systématiques dans la plupart des grandes institutions financières qu'il s'agisse d'une banque, grosse boutique ou d'un fonds. Cela inclut aussi bien une vérification des antécédents juridiques que les références pour expériences précédentes. Ce process s'applique aussi bien pour un stage que pour un full-time.
Dans des structures de moindre de taille, on passe généralement un coup de fil rapide à des personnes qu'on connait pour vérifier si le candidat est digne de confiance. On fait ça généralement aussi avant de faire une offre à un candidat en CDI. Donc en résumé, toujours faire attention à la réputation qu'on laisse derrière même si on convertit pas. À titre personnel, c'est ce qui a fait la différence pour moi pour mon premier emploi parce que mes références étaient plus solides lorsque l'équipe qui m'a recruté avait hésité avec un autre candidat.
Pour les backgroubg check d’ailleurs si on donne un certificat prouvant qu’on a été bien dans la boite, ils appellent quand même pour vérifier ? Merci !
D’après mon expérience les background checks sont fait par des entreprises tiers qui appellent le contact RH. Très différent d’un appel à un manager pour en apprendre plus sur le candidat
Yes, background check d’un fonds anglo-saxon après c.10 ans de carrière dans des institutions dignes de confiance en France, tout y est passé quand même : casier judiciaire, tous mes diplômes, preuves de mes stages, références passées de mes CDIs avec appels en plein mois d’août… et ils n’ont pas lâché tant qu’ils n’ont pas eu quelqu’un des RH
Ils outsourcent ça à des entreprises spécialisées (dans mon cas c’était une boîte appelée Certn) qui n’ont que ça à faire
Pareil, background check extrêmement poussé dans ma boite (fonds US), j’ai même du trouver désespérément un contact qui confirme ma certification AMF datant de 2016, ça a bloqué le process pendant deux semaines au mois d’août je n’en voyais plus le bout.. tout ce qu’on met sur un CV est vérifié minutieusement !!
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:46
Citation de Invité le 19 août 2026, 21:16
Citation de Invité le 19 août 2026, 19:43
Citation de Invité le 19 août 2026, 15:43
Il y a des processus de background check systématiques dans la plupart des grandes institutions financières qu'il s'agisse d'une banque, grosse boutique ou d'un fonds. Cela inclut aussi bien une vérification des antécédents juridiques que les références pour expériences précédentes. Ce process s'applique aussi bien pour un stage que pour un full-time.
Dans des structures de moindre de taille, on passe généralement un coup de fil rapide à des personnes qu'on connait pour vérifier si le candidat est digne de confiance. On fait ça généralement aussi avant de faire une offre à un candidat en CDI. Donc en résumé, toujours faire attention à la réputation qu'on laisse derrière même si on convertit pas. À titre personnel, c'est ce qui a fait la différence pour moi pour mon premier emploi parce que mes références étaient plus solides lorsque l'équipe qui m'a recruté avait hésité avec un autre candidat.
Pour les backgroubg check d’ailleurs si on donne un certificat prouvant qu’on a été bien dans la boite, ils appellent quand même pour vérifier ? Merci !
D’après mon expérience les background checks sont fait par des entreprises tiers qui appellent le contact RH. Très différent d’un appel à un manager pour en apprendre plus sur le candidat
Yes, background check d’un fonds anglo-saxon après c.10 ans de carrière dans des institutions dignes de confiance en France, tout y est passé quand même : casier judiciaire, tous mes diplômes, preuves de mes stages, références passées de mes CDIs avec appels en plein mois d’août… et ils n’ont pas lâché tant qu’ils n’ont pas eu quelqu’un des RH
Ils outsourcent ça à des entreprises spécialisées (dans mon cas c’était une boîte appelée Certn) qui n’ont que ça à faire
Pareil, background check extrêmement poussé dans ma boite (fonds US), j’ai même du trouver désespérément un contact qui confirme ma certification AMF datant de 2016, ça a bloqué le process pendant deux semaines au mois d’août je n’en voyais plus le bout.. tout ce qu’on met sur un CV est vérifié minutieusement !!
Citation de Invité le 20 août 2026, 22:02
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Keep Anon please. At a BB in London but never hear such mean comments to an intern. Also it is not fair based on comments of only one associate - in UK intern return offers are decided based on a roundtable where everyone from analyst to MD can express their views on interns
Mdr qu’ils restent à Londres avec leur fairness. C’est du BS big time.
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Keep Anon please. At a BB in London but never hear such mean comments to an intern. Also it is not fair based on comments of only one associate - in UK intern return offers are decided based on a roundtable where everyone from analyst to MD can express their views on interns
Mdr qu’ils restent à Londres avec leur fairness. C’est du BS big time.
Citation de Invité le 20 août 2026, 22:03
Citation de Invité le 20 août 2026, 21:02
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:00
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
On pourra jamais savoir parce qu'on a pas travaillé avec la personne en question mais je trouve que le feedback manque de nuance. Ce qu'on attend d'un stagiaire c'est une attitude irréprochable et une capacité à apprendre/progresser vite, à condition qu'il/elle soit entraîné. Les erreurs auxquelles l'Associate fait référence - est-ce qu'il a appris à son stagiaire comment revoir un travail/faire soi-même un Associate check/cibler les zones d'attention que vont regarder des seniors ? C'est loin d'être naturel et c'est comme ça qu'on fait progresser les stagiaires et même les analystes. Les juniors ne seront aussi bons que ce qu'on leur aura appris.
Un autre point : à quel moment du stage intervient ce feedback ? Le stage est il déjà terminé ou pas encore ? Si c'est au tout début, c'est injuste comme feedback à faire. Si c'est au milieu, a t on pris en compte la progression qu'il y a eu ? Bref, bcp d'autres éléments pour nuancer...
...mais in fine, toujours soigner sa réputation même en tant que stagiaire, elle peut vous suivre longtemps
Il y a aussi un vrai problème de subjectivité : tout dépend de qui on appelle.
Dans des milieux où les codes sociaux comptent énormément, on peut être excellent dans son travail mais laisser une impression mitigée simplement parce qu’on n’avait pas les codes en arrivant, qu’on vient d’un milieu différent ou que le courant n’est pas passé avec la bonne personne.
Et si c’est justement cette personne qu’on appelle, une perception très personnelle peut devenir, en 5 minutes, une sorte de vérité sur le candidat.
C’est probablement la principale limite du background check: on pense vérifier une performance, mais on vérifie parfois surtout une affinité
Il y a de la subjectivité mais en PE on voit vite quand les stagiaires ne vont pas (du tout) faire l’affaire malgré parfois de brillants CV, certains ont une marge de progression (dans ce cas si l’attitude a été bonne je les pousse et valorise) et évidemment il est dur de les enterrer, au contraire quand d’autres font preuve de grandes qualités je les pousse à fond
Citation de Invité le 20 août 2026, 21:02
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:00
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
On pourra jamais savoir parce qu'on a pas travaillé avec la personne en question mais je trouve que le feedback manque de nuance. Ce qu'on attend d'un stagiaire c'est une attitude irréprochable et une capacité à apprendre/progresser vite, à condition qu'il/elle soit entraîné. Les erreurs auxquelles l'Associate fait référence - est-ce qu'il a appris à son stagiaire comment revoir un travail/faire soi-même un Associate check/cibler les zones d'attention que vont regarder des seniors ? C'est loin d'être naturel et c'est comme ça qu'on fait progresser les stagiaires et même les analystes. Les juniors ne seront aussi bons que ce qu'on leur aura appris.
Un autre point : à quel moment du stage intervient ce feedback ? Le stage est il déjà terminé ou pas encore ? Si c'est au tout début, c'est injuste comme feedback à faire. Si c'est au milieu, a t on pris en compte la progression qu'il y a eu ? Bref, bcp d'autres éléments pour nuancer...
...mais in fine, toujours soigner sa réputation même en tant que stagiaire, elle peut vous suivre longtemps
Il y a aussi un vrai problème de subjectivité : tout dépend de qui on appelle.
Dans des milieux où les codes sociaux comptent énormément, on peut être excellent dans son travail mais laisser une impression mitigée simplement parce qu’on n’avait pas les codes en arrivant, qu’on vient d’un milieu différent ou que le courant n’est pas passé avec la bonne personne.
Et si c’est justement cette personne qu’on appelle, une perception très personnelle peut devenir, en 5 minutes, une sorte de vérité sur le candidat.
C’est probablement la principale limite du background check: on pense vérifier une performance, mais on vérifie parfois surtout une affinité
Il y a de la subjectivité mais en PE on voit vite quand les stagiaires ne vont pas (du tout) faire l’affaire malgré parfois de brillants CV, certains ont une marge de progression (dans ce cas si l’attitude a été bonne je les pousse et valorise) et évidemment il est dur de les enterrer, au contraire quand d’autres font preuve de grandes qualités je les pousse à fond
Citation de Invité le 21 août 2026, 09:14
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:46
Citation de Invité le 19 août 2026, 21:16
Citation de Invité le 19 août 2026, 19:43
Citation de Invité le 19 août 2026, 15:43
Il y a des processus de background check systématiques dans la plupart des grandes institutions financières qu'il s'agisse d'une banque, grosse boutique ou d'un fonds. Cela inclut aussi bien une vérification des antécédents juridiques que les références pour expériences précédentes. Ce process s'applique aussi bien pour un stage que pour un full-time.
Dans des structures de moindre de taille, on passe généralement un coup de fil rapide à des personnes qu'on connait pour vérifier si le candidat est digne de confiance. On fait ça généralement aussi avant de faire une offre à un candidat en CDI. Donc en résumé, toujours faire attention à la réputation qu'on laisse derrière même si on convertit pas. À titre personnel, c'est ce qui a fait la différence pour moi pour mon premier emploi parce que mes références étaient plus solides lorsque l'équipe qui m'a recruté avait hésité avec un autre candidat.
Pour les backgroubg check d’ailleurs si on donne un certificat prouvant qu’on a été bien dans la boite, ils appellent quand même pour vérifier ? Merci !
D’après mon expérience les background checks sont fait par des entreprises tiers qui appellent le contact RH. Très différent d’un appel à un manager pour en apprendre plus sur le candidat
Yes, background check d’un fonds anglo-saxon après c.10 ans de carrière dans des institutions dignes de confiance en France, tout y est passé quand même : casier judiciaire, tous mes diplômes, preuves de mes stages, références passées de mes CDIs avec appels en plein mois d’août… et ils n’ont pas lâché tant qu’ils n’ont pas eu quelqu’un des RH
Ils outsourcent ça à des entreprises spécialisées (dans mon cas c’était une boîte appelée Certn) qui n’ont que ça à faire
Ils ont le même provider chez McKinsey
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:46
Citation de Invité le 19 août 2026, 21:16
Citation de Invité le 19 août 2026, 19:43
Citation de Invité le 19 août 2026, 15:43
Il y a des processus de background check systématiques dans la plupart des grandes institutions financières qu'il s'agisse d'une banque, grosse boutique ou d'un fonds. Cela inclut aussi bien une vérification des antécédents juridiques que les références pour expériences précédentes. Ce process s'applique aussi bien pour un stage que pour un full-time.
Dans des structures de moindre de taille, on passe généralement un coup de fil rapide à des personnes qu'on connait pour vérifier si le candidat est digne de confiance. On fait ça généralement aussi avant de faire une offre à un candidat en CDI. Donc en résumé, toujours faire attention à la réputation qu'on laisse derrière même si on convertit pas. À titre personnel, c'est ce qui a fait la différence pour moi pour mon premier emploi parce que mes références étaient plus solides lorsque l'équipe qui m'a recruté avait hésité avec un autre candidat.
Pour les backgroubg check d’ailleurs si on donne un certificat prouvant qu’on a été bien dans la boite, ils appellent quand même pour vérifier ? Merci !
D’après mon expérience les background checks sont fait par des entreprises tiers qui appellent le contact RH. Très différent d’un appel à un manager pour en apprendre plus sur le candidat
Yes, background check d’un fonds anglo-saxon après c.10 ans de carrière dans des institutions dignes de confiance en France, tout y est passé quand même : casier judiciaire, tous mes diplômes, preuves de mes stages, références passées de mes CDIs avec appels en plein mois d’août… et ils n’ont pas lâché tant qu’ils n’ont pas eu quelqu’un des RH
Ils outsourcent ça à des entreprises spécialisées (dans mon cas c’était une boîte appelée Certn) qui n’ont que ça à faire
Ils ont le même provider chez McKinsey
Citation de Invité le 21 août 2026, 09:15
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:50
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Pareil en conseil, je demande systématiquement à des potes / contacts de me rencarder sur ceux que j’ai en entretien. Et ça fonctionne très bien dans l’autre sens aussi.
La complexité c’est que la prise de ref normalement est possible uniquement si le candidat est d’accord formellement donc les RH freinent beaucoup.
Bah c’est illégal comme pratique surtout
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:50
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Pareil en conseil, je demande systématiquement à des potes / contacts de me rencarder sur ceux que j’ai en entretien. Et ça fonctionne très bien dans l’autre sens aussi.
La complexité c’est que la prise de ref normalement est possible uniquement si le candidat est d’accord formellement donc les RH freinent beaucoup.
Bah c’est illégal comme pratique surtout
Citation de Invité le 21 août 2026, 09:16
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:23
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Faire 9h-00h pour 1450 par mois pour qu’à la fin des 6 mois ce soit ton referal quelle ingratitude 😭
Ce n’est pas parce qu’un stagiaire bosse tous les jours jusqu’à minuit pour rendre des bouses après avoir pris 2h pour déjeuner et 4 pauses café qu’il faut le remercier, in fine ce qui compte vraiment c’est la qualité de ce qu’il produit. Beaucoup de personnes pensent que c’est un concours de qui finit le plus tard…
Tellement vrai !!
Vrai aussi pour les juniors qui pensent que faire des horaires doit justifier des bonus et des promotions alors que ce qui est attendu c’est avant tout de la qualité. Ça sert à rien de finir à 5h du mat tous les jours si la raison derrière est des rendus cata qui nécessitent des tonnes de commentaires et d’aller-retours. Rien de plus énervant pour les personnes au-dessus!
Citation de Invité le 20 août 2026, 20:23
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:48
Citation de Invité le 20 août 2026, 12:45
Je fais ça tout le temps, si je connais l’ancienne équipe d’un candidat, j’envoie un message sur linkedin ou whatsapp et c’est réglé en deux secondes;)
Faire 9h-00h pour 1450 par mois pour qu’à la fin des 6 mois ce soit ton referal quelle ingratitude 😭
Ce n’est pas parce qu’un stagiaire bosse tous les jours jusqu’à minuit pour rendre des bouses après avoir pris 2h pour déjeuner et 4 pauses café qu’il faut le remercier, in fine ce qui compte vraiment c’est la qualité de ce qu’il produit. Beaucoup de personnes pensent que c’est un concours de qui finit le plus tard…
Tellement vrai !!
Vrai aussi pour les juniors qui pensent que faire des horaires doit justifier des bonus et des promotions alors que ce qui est attendu c’est avant tout de la qualité. Ça sert à rien de finir à 5h du mat tous les jours si la raison derrière est des rendus cata qui nécessitent des tonnes de commentaires et d’aller-retours. Rien de plus énervant pour les personnes au-dessus!
Citation de Invité le 21 août 2026, 09:16
Un ancien analyste chez avec qui je bossais avait flingué mon offre de stage chez Jefferies parce qu’on s’entendait pas bien et c’était ma P1
Maintenant ce même gars a eu son passage Asso bloqué et il est parti dans une moins bonne boutique small cap
et j’ai fini par commencer ma carrière en Large Cap dans une meilleure maison où en A1 on gagne autant que lui en Asso
Il ne faut ni oublier d’où l’on vient ni qui on est. Flinguer un stagiaire ne sert à rien, demain ce sera un de tes premiers contacts dans un cercle proche surtout à grade D’Ana / Asso junior
Il faut pas que les gens oublient qu’un stagiaire est aussi fait pour être formé, et s’il performe pas bien c’est aussi souvent un problème de formateur
Un ancien analyste chez avec qui je bossais avait flingué mon offre de stage chez Jefferies parce qu’on s’entendait pas bien et c’était ma P1
Maintenant ce même gars a eu son passage Asso bloqué et il est parti dans une moins bonne boutique small cap
et j’ai fini par commencer ma carrière en Large Cap dans une meilleure maison où en A1 on gagne autant que lui en Asso
Il ne faut ni oublier d’où l’on vient ni qui on est. Flinguer un stagiaire ne sert à rien, demain ce sera un de tes premiers contacts dans un cercle proche surtout à grade D’Ana / Asso junior
Il faut pas que les gens oublient qu’un stagiaire est aussi fait pour être formé, et s’il performe pas bien c’est aussi souvent un problème de formateur
